自村（社区）“两委”换届工作启动以来，阳宗海区党工委始终坚持精心筹备、精准指导、精密部署、精细落实，换届整体平稳有序。

对标“控制总量” “两委”班子实现“缩面”

全区39个村（社区）“两委”圆满完成选举工作，整个换届选举过程平稳有序，全面实现了“一肩挑”，选举结果实现了组织意图与党员意愿的同频共振。选举产生新一届村（社区）党组织书记、村（居）委会主任（“一肩挑”）39名、“两委”班子成员318名，村（社区）党组织和村（居）委会交叉任职60名，村“两委”成员人数严格控制在7人以内，社区“两委”成员人数严格控制在9人以内。

对标“优化结构” “两委”班子实现“提质”

新一届村（社区）“两委”班子学历年龄实现“一升一降”，结构比例较上届明显优化。班子成员平均年龄44.25岁，较上届降低2.54岁；35岁以下年轻成员78人，较上届增加43人；女性成员126人，较上届增加33人；本科学历28人，占比8.81%；高中（中专）及以上学历230人，占比72.32%，较上届增加64人。

新一届村（社区）党组织197名班子成员中，46名为新进班子，占比23.35%。35岁以下的38人，占比19.3%，50岁以下的126人，占比63.9%，平均年龄45.8岁，比换届前降低6.1岁；本科学历17人，占比8.63%，高中（中专）及以上学历147人，占比74.52%，比换届前增加44人。

新一届村（居）民委员会181名班子成员中，72名为新进班子，占比39.78%。35岁以下的49人，占比27.1%，50岁以下的124人，占比68.51%，平均年龄43.45岁，比换届前降低7.14岁；本科学历17人，占比9.39%，高中（中专）及以上学历131人，占比72.38%，比换届前增加50人。

对标“提高质量” 多措并举抓好换届工作

高位推动，压实各级领导责任：阳宗海坚持“五个到位”，高位推动全区村（社区）“两委”换届选举工作。

一是领导推动到位。区级抽调26人成立了3个指导组，由区党工委、管委会领导班子成员任指导组组长和副组长，深入到村（社区）开展换届督导工作64次，实现了区级督导39个村（社区）全覆盖。

二是责任压实到位。建立了区、镇（街道）两级包保联系制度，2名及以上区级领导联系包保1个镇（街道）换届工作，建立一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。

三是业务指导到位。举办业务培训9期，流程推演4次，每个村社区在党组织换届和村（居）委会换届前都进行了流程演练。

四是过程把控到位。常态化召开专题汇报会、调度会、阶段性工作推进会，常态化一线调研，随时掌握情况、统一思想，做到心中有数、定期调度。

五是关心关护到位。对在党组织换届中离任的书记均由区党工委领导亲自谈话，其他离任的成员由镇（街道）党工委班子领导亲自谈话。召开全区高规格且仪式感极强的会议对老书记们表达衷心感谢，对新书记提出期盼要求。

严格把关 强化人选资格联审：严把人选标准过“四关”，引导党员群众选好“带头人”、“领头雁”。

一是严格“推荐关”。村（社区）党组织采取“两推”方式，推荐环节采取统一推荐办法的形式严格人选推荐；村（居）委会换届中采取公开推荐提名，充分结合自身意愿和推荐情况确定候选人，确保39个村（社区）统一推荐标准。

二是严格“联审关”。按照镇（街道）初审、区级联审成员单位分工核查、区资格联审小组会商会审的步骤，确保联审无遗漏，抓好两级资格审查工作，严把人选资格条件。

三是严格“考察关”。村（社区）党组织书记采取两级考察、党工委会研究村（社区）党组织书记考察结果，确保人选政治过硬、群众基础过硬。

四是严格“公示关”。村（社区）党组织候选人公示不少于3天，村（居）委会成员候选人公示不少于7天，全面保证候选人广泛接受监督。

精心组织 强化程序规范合法：阳宗海坚持上下联动着力规范换届选举程序，建立了换届选举六项机制。

一是时间倒逼进度机制。以村（社区）为单位划定了换届选举工作时间轴，步骤精确到天，以时间轴为基准倒逼工作进度。

二是任务清单到人机制。建立区镇村三级任务清单责任制，工作任务到人、完成时限精准到天，确保换届工作无漏洞。

三是动态监测包保机制。实行选情动态监测，实时调整工作关注点、重点难点村（社区），集中力量到最需要的村（社区）。

四是上下联动沟通机制。建立区镇村三级联动沟通机制，采取专题调研、一线指导、集体谈话、包村联户等方式确保全区换届工作进度、程序、标准三统一。

五是常态分析研判机制。建立定期不定期分析研判制度，对人选情况、信访举报、思想动态进行分析研判，实现组织意图和党员群众意愿相统一。

六是信访举报办结机制。实现信访举报件限时查办、领导亲自答复的方式，实现信访举报办结率100%。